Вход
  • Email:*
  • Пароль:*
Забыли пароль?
/ Регистрация
Адрес:
info@et.center
Телефон:
+7 (985) 943-89-08
Адрес:
info@et.center
Телефон:
+7 (985) 943-89-08
Товары в корзине
Показать/скрыть фильтры
Сортировать по:
  • Цена от
  • доруб.

ИСМ - интегрированная система менеджмента

ИСМ - интегрированная система менеджмента


Cертификация интегрированных систем менеджмента
(на соответствие двум и более стандартам)



Интегрированная система менеджмента (ИСМ) – совокупность не менее двух систем (подсистем) менеджмента организации, ориентированных на различные заинтересованные стороны, и как следствие, отвечающих требованиям/рекомендациям (национальных, международных) стандартов (включая ТУ и др.) на системы менеджмента, имеющих полностью или частично объединенные элементы, которые функционируют в организации, как единое целое.
 

КАКОВЫ ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ?

Сертификация/оценка ИСМ позволит организации:
  • повысить эффективность использования ресурсов за счет снижения затрат на разработку, функционирование и сертификацию ИСМ по сравнению с суммарными затратами при нескольких автономных системах менеджмента (снижение количества разрабатываемых системных документов, исключение дублирования процессов и др.);
  • обеспечить согласованность действий внутри организации , минимизировать функциональную разобщенность в организации, возникающей при разработке автономных систем менеджмента, исключить дублирование формальностей;
  • создать условия для снижения конфликтов между различными системами менеджмента организации за счет единых политики, целей и задач;
  • обеспечить постоянное улучшение работы организации;
  • снизить риски менеджмента за счет того, что единая система обеспечивает учет последствий любого действия и связанные с ним риски;
  • повысить удовлетворенность потенциальных клиентов, поставщиков, инвесторов и других заинтересованных сторон;
  • повысить имидж организации;
  • увеличить нематериальные активы организации;           
  • повысить мотивацию персонала и создать условия для создания единой корпоративной культуры за счет понимания каждым сотрудником своей роли в достижении единых целей организации, создания климата приверженности, улучшения обмена информацией;
  • снизить затраты на аудит за счет уменьшения количества необходимых аудиторских проверок.
Вид каталога: